Penser marché

Confronter votre idée aux réalités Business pour prouver sa viabilité

Nous cherchons à conclure l’analyse en répondant à une seule question :

Quelle est la valeur de votre produit sur le marché ?

Nous vous aidons à y voir plus clair sur votre marché cible. Nous allons challenger votre positionnement, l’apport de votre offre par rapport aux concurrents, votre prix et votre capacité à traduire les fonctionnalités de manière simple et intelligible pour le client.

On peut considérer que c’est la classe prépa de votre logiciel SaaS

Nous posons sur papier tout ce que vous savez, tout ce que vous ne savez pas et tout ce que vous devriez savoir.
Nous vous aidons a révéler le bon endroit pour accéder au marché.

Vos livrables

Vision globale du marché et de ses acteurs

Identification des besoins pour vous positionner sur les meilleurs opportunités

Identification de votre utilisateur cible, pour vos démos et lancer votre commercialisation

Projection de couples produit / marché

Quoi qu'il arrive

vous n'aurez pas toutes
les ressources necessaire

car vous êtes en phase de lancement

Mais nous avons l’expérience des projets SaaS.

Nous vous aidons à prioriser votre produit, à optimiser vos ressources et à éviter de nombreuses erreurs (stratégiques, tactiques et techniques).

Faire du qualitatif
au lieu de produire un tout
qui ne serait pas accepté par le marché

TOUT

Focus sur la
Minimum Lovable Experience car votre client le veut et vous ne le savez pas

Il s'agit de l'expérience minimale de votre offre, qui doit ravir vos utilisateurs.
Être bon ne suffit pas, il faut être aimé.
On valide que votre solution répond autant aux besoins rationnels qu'émotionnels.

Parce que l'émotion joue un rôle aussi important que la réflection dans les décisions de vos client, nous y prêtons attention.
Cette méthode vous permet de penser un prototype efficient, que vos utilisateurs aiment.